Ако в момента управлявате или планирате да управлявате проекти в бъдеще, сертификатите CAPM и PMP ще подобрят способността ви да управлявате проекти ефективно.
В този раздел ще разгледаме всички знания, необходими за кандидатстване и преминаване на двата най-популярни сертификата в света, CAPM и PMP.
Съдържание
Какво е Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)?
Институтът за управление на проекти (PMI) създава и управлява сертификата за сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM). Това е сертификат, признат в бизнеса и показва, че притежателят е запознат и разбира методите, процедурите и принципите за управление на проекти.
Предназначен е за амбициозни ръководители на проекти или такива в начално ниво на професията. Тези, които искат да демонстрират своето разбиране в областта, но се нуждаят от повече опит в управлението на проекти, могат да се възползват от сертификата CAPM. Освен това, това е отличен начин да подобрите кариерата си и да получите признание.
Сертифицирането също така има за цел да помогне на хората да придобият доверието и увереността, необходими за работа в сектора за управление на проекти. Това показва, че човек разбира управлението на проекти и е готов да премине към по-напреднали сертификати като PMP или PgMP.
Предимства на сертификата CAPM
Сертифицирането за сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) е широко признато удостоверение, което дава на ръководителите на проекти информацията, способностите и уменията, от които се нуждаят, за да интерпретират, организират и изпълняват проекти.
Това е отлична възможност да покажете своите умения и знания и да осигурите конкурентно предимство на пазара на труда.
Сертификацията CAPM може също така да повиши вашата самоувереност в настоящата ви позиция, защото ще ви даде по-отлични познания за способностите, необходими за ефективно управление на проекти. Освен това наличието на CAPM сертификат може да ви постави пред конкуренцията по отношение на промоции и повишения на заплатите.
Сертификацията помага на ръководителите на проекти да управляват своя екип, риск, бюджет и други елементи, необходими за успешното завършване на проекта в рамките на сроковете. Освен това дава на ръководителите на проекти метод да демонстрират своята експертиза, професионализъм и внимание към задачите си.
Сертификацията CAPM също демонстрира запознатостта на ръководителя на проекти с текущите тенденции в управлението на проекти и им дава ресурсите, от които се нуждаят, за да бъдат в крак с новостите. Повишена сигурност на заетостта, по-висок потенциал за доходи и по-невероятна репутация в индустрията са всички предимства на сертификата CAPM.
Изисквания за получаване на CAPM сертификат
Сертифицирането за сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) е удостоверение, което кандидатите все повече търсят.
Нека да разгледаме предпоставките за полагане на изпита CAPM.
- Да притежават средно образование, като диплома за средно образование, GED или международен еквивалент.
- Преди изпита трябва да сте завършили поне 23 часа за контакт с обучение за управление на проекти.
Кандидатите, които завършат сертификата CAPM, могат да очакват да започнат на начални позиции за управление на проекти като асоцииран координатор на проекти, младши ръководител на проекти, координатор на проекти и др.
Освен това получаването на CAPM сертификат ще се зачете към 35-те часа опит в управлението на проекти, необходими за полагане на изпита PMP.
CAPM идентифицира вашите способности и ви дава силата да създадете професията за управление на проекти на вашите мечти, независимо дали се опитвате да разширите настоящите си умения или да изследвате нова вълнуваща кариера.
Разделът по-долу ще разгледа подробностите за PMP (Project Management Professional).
Какво представлява професионалното сертифициране по управление на проекти (PMP)?
Сертифицирането за професионален мениджмънт на проекти (PMP) е широко признато удостоверение за управление на проекти. Той доказва уменията на дадено лице в управлението на проекти и потвърждава способността му да ръководи проекти успешно. Институтът за управление на проекти (PMI) издава сертификата, считан за върха за ръководителите на проекти.
Най-високото ниво на сертифициране за експерти по управление на проекти е обозначението PMP, което показва, че кандидатът разбира напълно концепциите, инструментите и методите, необходими за ефективно управление на проекти. Сертифициран е по широко приетите стандарти ISO 9001 и ISO/ANSI 17024.
Капацитетът за успешно управление на големи, сложни проекти, както и познаването на концепциите и практиките за управление на проекти, се демонстрират от сертификата PMP.
В допълнение, PMP сертифицирането предлага ценна информация, която може да се приложи за повишаване на организационната ефективност и в полза на заинтересованите страни.
Способността за успешно управление на проекти от всякакъв размер и сложност прави PMP-сертифицираните мениджъри много търсени от работодателите. Сертифицирането дава на ръководителите на проекти конкурентно предимство на пазара на труда.
Сертифицирането се основава на предизвикателен изпит, който измерва разбирането на принципите за управление на проекти и уменията за прилагане.
Предимства на PMP сертифицирането
Работодателите ще трябва да заемат почти 2,3 милиона нови проектно-ориентирани позиции годишно до 2030 г., според PMI. Ще има значителна нужда от квалифицирани ръководители на проекти.
За тези, които желаят да се развиват в управлението на проекти, PMP сертификатът означава висока степен на познания и опит по темата. Притежаването на PMP сертификат съобщава на потенциалните работодатели, че притежателят му е надежден, опитен и способен да управлява прости до сложни проекти от всякакъв размер.
PMP сертификацията е широко приет сертификат, който показва опит в критични процедури и оптимални техники за управление. Полезно е да сте в крак с най-добрите практики и да предвидите нововъзникващите тенденции и стилове на управление на проекти.
Благодарение на способността си да изпълняват проекта ефективно по отношение на управление на ресурси, бюджет, риск, графици и т.н., PMP-сертифицираните експерти са силно търсени в много водещи фирми в няколко индустрии.
Мениджърите на проекти могат да се разграничат на пренаселения пазар на труда, като получат PMP сертификат, знак за опит в ръководните принципи и практики на управление на проекти.
Освен това, тези, които са получили PMP сертификат, е по-вероятно да бъдат смятани за авторитети в своята индустрия, което може да им помогне да получават повече плащания и да напредват в кариерата си.
Изисквания за получаване на PMP сертификат
Изисква се определено ниво на опит, за да премине взискателния процес на сертифициране. Сертификационният изпит PMP оценява компетенциите за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и затваряне на проекти. Необходими са много усилия, подготовка и фокус, за да преминете този тест.
За да стане PMP-сертифициран професионалист, човек трябва да докаже, че има необходимото обучение и професионален опит, да премине труден изпит и да се придържа към строгия етичен кодекс.
Изисквания за образование и опит
Изискванията за полагане на PMP теста са показани по-долу. Кандидатите, които планират да се явят на изпит, трябва да се придържат към следните критерии:
Образование Опит в управлението на проекти Средно образование (диплома за средно образование, асоциирана степен или еквивалент в международен план). Минимален професионален опит в управлението на проекти, който не се припокрива за минимум 60 месеца. Бакалавърска степен или еквивалент в световен мащаб, придобита в продължение на четири години. Минимум, не -припокриващ се професионален опит в управлението на проекти за минимум 36 месеца. Бакалавърска или следдипломна степен по програма, акредитирана от GAC (или магистърска степен, или неин международен еквивалент). Минимален, неприпокриващ се професионален опит в управлението на проекти за минимум 24 месеца.
Способността да се ръководят проекти за всяка организация и индустрия прави PMP сертификата много търсен от много работодатели, така че мениджърите, които го получат, могат да очакват по-доходоносни работни места.
CAPM срещу. PMP
Вече видяхте кратък преглед на CAPM и PMP сертифицирането, включително неговите предимства.
В този раздел нека разгледаме основните разлики между CAPM и PMP:
цена
CAPM: Членовете на PMI ще плащат $225, докато нечленовете ще плащат $300.
PMP: Членовете на PMP ще плащат $405, докато нечленовете ще плащат $555.
Изпитни въпроси и продължителност
CAPM
- Изпит: Има 150 въпроса на изпита CAPM, 15 от които се считат за предтестови въпроси. Предтестовите въпроси се използват в изпитите като ефективна и законна техника за проверка на валидността на следващите изпитни въпроси, дори ако те нямат отношение към крайния резултат.
- Продължителност: 180 минути са предвидени за завършване на централния тест.
- Пауза: Изпитът ще има 10-минутна почивка. След като приключите с въпроси 1-75 и прегледате всичките си отговори, ще настъпи пауза. Моля, имайте предвид, че можете да се върнете към въпросите от предишния изпитен раздел само след като приключите с прегледа на отговорите си и започнете почивката си.
- Повторно полагане на изпита: Имате година, през която можете да се явите повторно на изпита толкова пъти, колкото е необходимо, ако не успеете да го издържите от първия път. Трябва да изчакате една година от датата на последния изпит след три неуспешни опита, преди да кандидатствате отново за сертифициране.
PMP
- Изпит: Има 180 въпроса, от които пет се считат за предтестови въпроси. Предтестовите въпроси се използват в изпитите като ефективна и законна техника за проверка на валидността на следващите изпитни въпроси, дори ако те нямат отношение към крайния резултат.
- Продължителност: 230 минути са предвидени за завършване на централния тест.
- Междучасие: В момента има две 10-минутни прекъсвания в теста. След като завършите въпроси от 1 до 60 и прегледате отговорите си, ще се появи първият. Второто прекъсване ще започне, когато приключите с въпрос 120 и потвърдите, че сте прегледали всеки отговор. Моля, имайте предвид, че ще можете да се върнете към въпросите от последната част на изпита едва след като прегледате отговорите си и започнете почивката си.
- Повторно полагане на изпита: същото като това на CAPM
Заплата
Увеличението на заплатата с PMP и CAPM сертификат ще варира в зависимост от работодателя, длъжностната характеристика и държавата, но сертификатът е плюс за всяка автобиография.
PMP
Според Earning Power Project Management Salary Survey, средното възнаграждение за притежателите на PMP в световен мащаб е с 16% по-високо (и 32% по-високо в САЩ) от тези без сертификат.
Според Glassdoor средният мениджър на проекти в Съединените щати печели 90 060 долара годишно.
CAPM
Според Payscale годишната заплата на професионалист, сертифициран от CAPM, е приблизително $68 000.
Теми, включени в изпита
Темите, обхванати от изпита CAPM и PMP, и тяхното процентно покритие са изброени по-долу.
CAPM
- Въведение в управлението на проекти (6%)
- Проектна среда (6%)
- Роля на ръководителя на проекта (7%)
- Управление на интеграцията на проекти (9%)
- Управление на обхвата (9%)
- Управление на графика (9%)
- Управление на разходите (8%)
- Управление на качеството (7%)
- Управление на ресурсите (8%)
- Управление на комуникацията (10%)
- Управление на риска (8%)
- Управление на заинтересованите страни (9%)
PMP
Управление на хора (42%): Изграждането на екип, осигуряването на ефективност на екипа, управлението на конфликти и предоставянето на обучение са всички аспекти на управлението на екипа.
Управление на процеса (50%):
- Планирайте и управлявайте своите финанси, ресурси, график, обхват, доставки и преходи.
- Планиране, изпълнение на проекта, включване на заинтересовани страни и интегриране на рамката за управление.
- Управление на модификации на проекта, резултати, предизвикателства, комуникации и рискове
- Изберете най-добрата проектна методология, техники и методологии.
Бизнес среда (8%)
- Планирайте и наблюдавайте спазването на проекта.
- Осигурете ползи и стойност на проекта, след като ги оцените.
- Оценете въздействието на промените във външната бизнес среда върху обхвата.
- Подкрепете организационната промяна
Поддръжка
Нека разгледаме как притежателят на сертификата може да поддържа актуални своите PMI идентификационни данни. Кандидатите трябва да придобият PDU (единици за професионално развитие), за да поддържат пълномощията си.
Отделяте само един час за образование, доброволчески каузи или други дейности. Можете да запазите статуса си на сертифициране с PMI, като ги натрупвате и наблюдавате по време на вашия цикъл на сертифициране.
CAPM
Трябва да придобиете 15 PDU в 3-годишен цикъл, ако притежавате сертификат за сертифициран сътрудник по професионално управление на проекти (CAPM). Тези 15 PDU могат да бъдат разделени в следните категории:
- Минимум 9 PDU в образованието, включително бизнес проницателност, силови умения и начини на функциониране (2 PDU всеки). ) (След като спечелите 3 PDUS във всеки раздел, можете да спечелите останалите PDU от всяка от трите области.)
- Максимум 6 PDU за връщане могат да бъдат спечелени чрез доброволческа работа (2 PDU) и Създаване на знания (4 PDU).
PMP
За да поддържате сертификата си за професионалист по управление на проекти (PMP), трябва да натрупате 60 PDU за три години. Разпадането на тези 60 PDU е посочено по-долу:
- Минимум 35 PDU в образованието, включително бизнес проницателност, силови умения и начини на функциониране (8 PDU всеки) (След като спечелите 8 PDUS за всеки раздел, останалите PDU можете да направите от всеки от трите раздела.)
- Максимум 25 PDU за връщане могат да бъдат спечелени чрез доброволческа работа (8 PDU) и Създаване на знания (17 PDU). Моля, обърнете внимание, че връщането на PDU не е задължително. Кандидатите могат да получат всички PDU чрез Education, което означава, че могат да направят всичките 60 PDU за PMP сертифициране в Education и всичките 15 PDU за CMAP сертифициране в Education.
Заключителни думи
Световно признатите PMI сертификати са разнообразни в различните индустрии и региони и имат опит в напредването на кариерата ви в управлението на проекти. Информацията за сертификатите CMAP и PMP, обхванати по-горе, ще ви помогне да завършите успешно процеса на сертифициране.
След това разгледайте онлайн курсове за управление на проекти, за да развиете кариерата си.