Комбинираната интеграция на DevOps и Agile може да донесе положителна промяна в доставката на вашия продукт.
Разработката и внедряването на софтуер се превърнаха в неразделна част от бизнес операциите. Тъй като потребителите и клиентите изискват бърза доставка на продукти, компаниите внедряват DevOps, за да оптимизират процеса на разработване на продукта.
Това обаче не включва непрекъснато тестване и подобряване, необходимо за поддръжка. Но с Agile рамка екипите могат да работят върху постоянното развитие на продукта.
Както можете да видите, и двете методологии играят ключова роля в жизнения цикъл на разработка на софтуер. Следователно фирмите могат да използват Agile и DevOps за успешно разработване на продукти и целенасочена доставка.
Съдържание
Какво е Agile DevOps?
DevOps и Agile са практики за разработка на софтуер, използвани за разработване, стартиране или пускане на продукт. DevOps означава сътрудничество между екипа за разработка на софтуер и ИТ оператори, екипи, които традиционно са работили отделно.
От друга страна, Agile означава непрекъснато привеждане в съответствие на продукта с изискванията и тенденциите на клиентите – дори ако промяната се случи на по-късните етапи от процеса на разработка. Докато прави това, този метод насърчава работата в екип и отчетността.
И така, Agile DevOps означава прилагане на двата метода заедно, за да се предостави стойност на клиента по-бързо. Този комбиниран подход осигурява бърза доставка на продукта, получаване на очакваните ползи и адаптиране към ежедневните промени.
Концепцията на Agile DevOps вече не е ограничена до работни пространства за разработка на софтуер. Сега можете да видите прилагането му и в други отдели, включително операции, маркетинг, човешки ресурси, управление и продажби.
Независимо от това, отговорност на ръководството на организацията и работната култура е да използват Agile DevOps за максимални ползи.
Как корелират Agile и DevOps
Въпреки че DevOps и Agile са две различни методологии, те вървят ръка за ръка за подобряване на процеса на разработване на продукти и фирмената култура. Поради тяхната взаимовръзка ще видите използването на Agile и DevOps заедно.
Екипи, които искат да разработват качествени продукти по безпроблемен начин, използват тези методи като градивни елементи. Докато Agile може да функционира като основа на DevOps, DevOps може да поддържа разработката на продукти.
Всъщност DevOps и Agile имат някои общи цели, така че да могат да съществуват съвместно на различни етапи от вашата технология или практики. Технологията за виртуализация е пример за съвместното съществуване на Agile и DevOps. Тук ИТ средата следва подхода DevOps, докато подходът Agile й позволява да се увеличава и да расте.
DevOps и Agile: Прилики
Разчитайте на тестване и автоматизация
И двата метода целят постигане на стабилност. За тази цел те работят в среда с оценка на качеството, която също е бърза и сигурна. Интегрирането на редовното тестване е начинът, по който те постигат това. Освен това Agile и DevOps разчитат на автоматизация за гъвкавост и сигурност по време на процеса на изпълнение.
Вдъхновен от Lean философиите
Lean философията вдъхнови тези методологии, като им помогна да стандартизират своя комуникационен процес. Тази философия е и причината членовете на екипа да работят в здравословна среда.
Съсредоточете се върху производителността на бизнеса
Максималната продуктивност е общата цел и на двата метода, тъй като DevOps и Agile имат сходни подходи, насочени към бизнеса. С Agile екипите за разработка могат да се концентрират върху една цел, която им помага да станат по-продуктивни. Обратно, DevOps културата улеснява по-бързата доставка.
Насърчаване на сътрудничеството
Както DevOps, така и Agile допринасят за изграждането на работно място за сътрудничество. Екипите, които използват тези методологии, са винаги в течение, могат бързо да откриват проблеми и са в състояние лесно да отстраняват проблеми. Докато членовете на екипа взаимодействат помежду си, те стават по-продуктивни и ефективни.
Agile и DevOps: Разлики
Внедряване
С Agile методологията ще видите интегрирането на различни рамки като Kanban, SAFe и Scrum за сътрудничество в проект.
Що се отнася до DevOps, фокусът все още е върху сътрудничеството на проекта. Но вместо рамки, той използва инструменти като Git, Jenkins, Ansible, марионетка и др.
Обективен
Целта на метода Agile е да управлява сложни проекти безпроблемно и удобно. За да направи това, той се фокусира върху сътрудничеството, обратната връзка и бързите малки версии.
Междувременно методологията на DevOps има за цел последователна доставка. Той дори работи в различен контекст, където трябва лесно да управлява процесите на разработка на софтуер и работа.
Работни процеси
Методологията Agile се използва за разработване на нов софтуер за определен период от време. Разработчиците, следващи подхода, се фокусират върху актуализирането и разработването на приложение.
От друга страна, DevOps покрива максималните бизнес операции, започвайки с актуализацията.
Набор от умения
Екипите за разработка, работещи по методологията Agile, трябва да имат задълбочени познания за T-образния набор от умения.
Междувременно потребителите на методологията DevOps трябва да имат уменията, необходими за екипа за разработка и експлоатация.
Обхват
Целевата област на Agile методологията е разработката на софтуер. Методологията на DevOps обаче работи върху бърза доставка за бизнеси от край до край.
Обратна връзка
Agile методологията разчита на външна обратна връзка, най-вече от техните ценни клиенти и клиенти. Въз основа на ценната обратна връзка екипът за тестване коригира грешки и прави необходимите промени в приложението.
Обратно, методологията DevOps работи на базата на вътрешна обратна връзка. Екипът за тестване редовно проверява приложението за проблеми и грешки, за да може да ги коригира незабавно.
Как интегрирането на DevOps и Agile помага на вашия бизнес
Компаниите, които могат правилно да внедрят DevOps и Agile заедно, ще видят по-висока производителност. Ръстът ще се забележи и в приходите. Следните са ползите, които вашият бизнес може да получи от интегрирането на тези подходи:
- Опростяване на пускането на продукта и свързаните процеси
- Подобрени продуктови предложения за клиенти и клиенти
- Максимално сътрудничество между съотборниците и различните екипи
- По-високи нива на удовлетвореност на клиентите за качествени продукти
- Продукти с по-високо качество според потребителското търсене
- По-малко грешки и бързи корекции за тях
- Добавяне на стойност към всяко пускане на продукт
- Непрекъсната интеграция/тръбопровод за доставка
Неща, които трябва да имате предвид при интегрирането на DevOps и Agile
#1. Жизнен цикъл на продукта
Жизненият цикъл на софтуера играе решаваща роля за успешното внедряване на DevOps с Agile рамка. Когато бъдат внедрени в началото на жизнения цикъл, принципите на DevOps ще увеличат последователността и ще намалят разходите. Освен това доставката на продукта ще бъде по-бърза и ще има по-малко грешки.
#2. Безпроблемен работен процес
За екипи, които искат да постигнат максимална бизнес стойност на DevOps и практичен подход на Agile, членовете трябва да имат задълбочено разбиране на всички свързани аспекти.
Освен това всички заинтересовани страни по проекта трябва да допринесат за процеса на разработка, както и за доставката и поддръжката.
#3. Гарантиране на качеството
За да се намали вероятността от грешки, екипите трябва да извършват редовни проверки на качеството на всеки етап. Когато трябва да се тества Agile framework за неговата функционалност, трябва да се направи проверка на подхода DevOps за производителност на софтуера и тестване на натоварване.
#4. Документация🗎
Целта на едновременното прилагане е да се донесе най-доброто от двете методологии. Следователно екипите трябва да приемат документацията за целия процес на разработка до пускането на продукта. Въпреки че тази функция е от DevOps, това ще бъде много полезно в бъдеще.
#5. Анализ и KPI
За да разберат действителното представяне и напредък на екипите, компаниите трябва да имат фиксиран набор от параметри за анализ. Използвайки следните показатели за ефективност, можете да измерите ефективността точно:
- Общо време, необходимо от производството до пускането
- Изисквания за поддръжка за всяка платформа
- Процентно увеличение на броя на изданията
- Процент на спазване на датата на пускане
- Процент изпълнени нефункционални изисквания
#6. Автоматизация
Компаниите трябва да обмислят автоматизация по време на внедряването на Agile и DevOps, за да намалят обхвата на грешките. Това не само ще опрости циклите на издаване, но и ще подобри производителността на екипа с шанс за по-малко грешки.
Предимства от съвместното използване на DevOps и Agile
#1. Концентрирайте се върху нуждите на потребителя
Гъвкавото развитие се фокусира върху изискванията на потребителите за повишаване на стойността на продукта. Той улавя търсенето на пазара чрез засилена комуникация с клиентите и техните представители.
Освен това DevOps продължава да комбинира системата за изграждане и тестване, която помага на развойните и оперативните екипи да имат предвид нуждите на клиентите. По този начин можете да очаквате по-малко проблеми в последната минута и проблеми с времето за освобождаване.
#2. Повишена производителност
Всяка типична ИТ настройка включва забавяния поради зависимости на задачите и повтарящи се ръчни задачи. Загубеното време в тези процеси често предизвиква разочарование и недоволство сред служителите.
Автоматизацията и стандартизацията на производствените среди с тези методи позволяват на екипите да направят внедряванията предвидими и да ги освободят от повтарящи се задачи. Тъй като хората могат да се съсредоточат върху извършването на повече задачи с висока стойност, те се чувстват мотивирани, стават по-продуктивни и постигат повече етапи.
#3. Създайте непрекъсната стойност
С Agile компаниите могат да доставят и променят продукти редовно, в зависимост от реакцията на потребителя. Тестването на актуализации в различни среди намалява броя на изходящите версии.
DevOps също допринася за това, като създава продуктови карти и тръбопроводи. Той също така позволява настройката на необходимите проверки, тестове и автоматизирани интеграции за всяка нова компилация. Бързото внедряване и автоматизираните актуализации са други характеристики на този подход, които помагат на екипите да правят повече.
#4. Подобрено тестване и анализ📈
Освен че е съществена част от жизнения цикъл на разработката, анализът на качеството (QA) също е важен по време на комбинираната интеграция на Agile и DevOps. Заедно тези техники позволяват по-добро тестване.
Докато Agile осигурява функционално тестване, DevOps трябва да тества софтуерно приложение за производителност и високо качество. Следователно ще видите подобрение в качеството на продуктите във всяка фаза.
#5. По-добро сътрудничество
Когато Agile и DevOps са интегрирани в работно място, екипите започват да работят заедно в полза на крайните потребители. Независимо дали става въпрос за бизнес анализатор, разработчик, тестер или оперативен мениджър, всеки се включва в обсъждането на необходимите ресурси, системната перспектива, необходимите среди, зависимостите на задачите и др.
Бележка на автора относно DevOps и Agile Integration
Комбинирането на DevOps и Agile помага на компаниите да разработят по-добър софтуер и да достигнат бързо до крайните потребители. DevOps и Agile се допълват взаимно по отношение на непрекъсната стойност, тестване и анализ, потребителски нужди, повишена продуктивност и по-добро сътрудничество.
Тъй като историите за успех на интегрирането на двете методологии заедно ще излязат, повече екипи ще се интересуват от прилагането им.
Заключение👨💻
Сега, след като знаете предимствата от интегрирането на Agile и DevOps заедно в бизнес, можете да вземете информирано решение. Освен това проверете нещата, които трябва да имате предвид по време на изпълнението.
Освен разработването на софтуер, други екипи също могат да се възползват от тази корелирана интеграция. Можете дори да автоматизирате DevOps за вашата организация и да внедрите двуканална Agile.